Продажи

Как проверить допродажи в кофейне без давления на бариста

Коротко

  • По кассе видно результат, но не сам разговор: почему допродажи «не видно».
  • Что значит проверка «без давления»: смотрим на факт предложения, а не на согласие гостя.
  • Как выглядит строка о допродажах в отчёте по смене и что с ней делать на планёрке.

Владелец кофейни обычно узнаёт о допродажах одно из двух: либо «у нас и так предлагают всем», либо «бариста не хотят предлагать». Проверить оба утверждения со стороны сложно: стоять за стойкой каждый день нельзя, а спросить команду — услышите то, что принято говорить.

Почему допродажи «не видно»

Продажи в кассе показывают результат, но не процесс. Если сироп продавался хуже обычного, по цифрам не понять, что случилось: гости перестали просить, бариста забыли предложить или сиропа вообще не было на полке.

Из-за этого разговор о допродажах в командах часто ведётся на слухах. Управляющий говорит «предлагайте», бариста отвечают «мы предлагаем», и проверять нечего — оба остаются при своём.

При этом допродажа — как раз та часть смены, о которой можно судить по самому разговору у кассы: в нём либо прозвучало предложение, либо нет. Разговоры на каждой смене идут сами — вопрос только в том, остаётся ли от них что-то, кроме воспоминаний.

Что значит «без давления»

Давление на гостя и давление на бариста — разные вещи, и решаются они по-разному.

  • По отношению к гостю давление — это навязчивость: предложение, которое повторяют после отказа. Норма для команды — предложить один раз, вежливо, к месту.
  • По отношению к бариста давление — это штрафы за «не продал». Такой подход даёт короткий эффект и длинные последствия: люди начинают предлагать то, что гостю не нужно, лишь бы была отметка.

Проверка допродаж поэтому смотрит на факт «предложение прозвучало», а не на то, согласился ли гость. Отказ гостя — не ошибка бариста.

Как проверить, что предложения звучат

СпособЧто показываетЧего не хватает
Спросить командуОбщее впечатлениеПамять избирательна: вспоминаются яркие смены, а не обычные
Послушать смену самомуПодробности одной сменыТак не прожить каждую смену, и в присутствии владельца бариста ведут себя иначе
Разбор разговоров за сменуЧто удалось распознать в разговорах: где предложение звучало, где нетНужна запись разговора и настройка — это то, что делает «Кофеин»; разбор неполный и требует проверки человеком

В отчёте по смене это выглядит как строка, а не как оценка человека:

Цифры демонстрационные: так выглядят строки отчёта, а не данные конкретной кофейни.

Что делать с результатом

Если из отчёта видно, что предложения нет, разумный первый шаг — не выговор, а формулировка. Часто бариста не предлагают не из лени, а потому что неловко сказать заученную фразу. Помогает не скрипт, а договорённость о смысле: что предлагать, когда уместно и как сказать своими словами.

Правило, которое работает в командах: одна подсказка за раз. Выберите одно — например, предлагать сироп только к утренним напиткам — и проверьте на следующей смене. Короткий список из одной задачи выполняется чаще, чем длинный план из десяти.

Что сделать на этой неделе

  1. Запишите, сколько сиропов и десертов продано за день, и спросите трёх бариста, предлагали ли они их. Сравните ответы между собой.
  2. Договоритесь с командой об одном правиле предложения: что и когда уместно предлагать. Без штрафов.
  3. Через неделю сравните продажи снова — и обсудите на планёрке, что изменилось.

Как это выглядит в отчёте

Пример отчёта по смене собран на демо-данных: кабинет можно листать без заявки.

Примеры и материалы